突然の社長不在に備えるBCP

HOME　＞　BCPコンサルタント　＞　突然の社長不在に備えるBCP
更新：2024年12月6日

---

関連情報 ・BCPコンサルタント　／　介護施設BCP ・事業継続力強化計画

社長不在時BCPについて

●社長が突然出社できない事態に備えて　（中小企業では特に重要）

災害時の備えとしてのBCPは一般的な概念として普及していますが、中小企業では災害時の備えに加え、社長が突然出社できなくなった場合のルール化も重要であると考えます。

---

（社長が突然不在になる例）

交通事故 病気の発症	トリガー：突然　（連絡が取れない場合は影響度が高い） 交通事故：社長が加害者になるケースや被害者になる場合が想定される 病気の発症：持病が発症し、突然、救急車で運ばれた場合など 事件に巻き込まれる：被疑者となり、長期間拘留される場合など
緊急手術 海外出張	トリガー：数日前〜数週間前　（連絡はとれる事が多い） 緊急手術：健康診断にて早期に手術しないと命の危険がある場合など 海外出張：出張先の国際事業に事情により帰国困難になる場合など
失踪・死亡	トリガー：突然　（連絡はとれない） 失踪・死亡：後継者不在なら、BCPを策定しても会社の存続は困難だが一定の指針となる

●突然の社長不在に備えるBCP策定において重要なこと

●社長の業務の棚卸し ●代行者を決めておくこと ●優先業務の特定 ●業務マニュアルの整備 ●外部との連絡体制の明確化 ●従業員への周知

支援料金

こちらを確認お願いします。BCPコンサルタント

社長不在時BCP策定の流れ

1　初回相談

BCP策定の理由・目的、事業概要のヒアリング
サービス案内、申込書発行

2　打合せ（1回目）

BCPの目的、基本方針の確認
想定されるリスクの確認
社長の業務の棚卸表の説明
⇒次回までに社長が行っている業務、社長のスキルについて整理していただく

3　打合せ（2回目）（棚卸表に基づいてアドバイス）

重要事業のフローと優先順位の確認
社長の業務・スキルの代替手段の確認
棚卸表のブラッシュアップ
⇒次回までに代理方法について、社内に持ち帰り再検討していただく

4　打合せ（3回目）

社長の業務・スキルの継承（継承者・方法・時期）の検討
社長が不在時の業務の実行方法・フローについて検討

5　BCP計画の納品・説明

---