BCPコンサルタント

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更新：2024年12月6日

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関連情報 ・突然の社長不在に備えるBCP　／　介護施設BCP ・事業継続力強化計画　／　BCP実践促進助成金（東京都の助成金、基幹システムのクラウド化もOK）

BCPとは

●災害時の事前対策（一般的な概念）

BCP（Business Continuity Plan）とは事業者が大地震や台風などの自然災害、大火災、感染症、テロ攻撃などの緊急事態に遭遇した場合において、事業資産の損害を最小限にとどめつつ、中核となる事業の継続あるいは早期復旧を可能とするために、平常時に行うべき活動や緊急時における事業継続のための方法、手段などを取り決めておく事業継続計画のことです。

●社長が突然出社できない事態に備えて　（中小企業では特に重要）

災害時の備えとしてのBCPは一般的な概念として普及していますが、中小企業では災害時の備えに加え、社長が突然出社できなくなった場合のルール化も重要であると考えます。

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（社長が突然不在になる例）

交通事故 病気の発症	トリガー：突然　（連絡が取れない場合は影響度が高い） 交通事故：社長が加害者になるケースや被害者になる場合が想定される 病気の発症：持病が発症し、突然、救急車で運ばれた場合など 事件に巻き込まれる：被疑者となり、長期間拘留される場合など
緊急手術 海外出張	トリガー：数日前〜数週間前　（連絡はとれる事が多い） 緊急手術：健康診断にて早期に手術しないと命の危険がある場合など 海外出張：出張先の国際事業に事情により帰国困難になる場合など
失踪・死亡	トリガー：突然　（連絡はとれない） 失踪・死亡：後継者不在なら、BCPを策定しても会社の存続は困難だが一定の指針となる

BCPの策定で事前の対策を

多くの事業者はBCPを準備する余力がない事が想定されますが、当社へのご相談では、感染症対策、大口の取引先からの要望、介護施設の義務化等により、BCP作成を希望される依頼があります。BCPは単に作れば良いというものではなく、実体に即した不測の事態に備えて有効な計画が望まれます。そのために、フレームワークにそいつつも自社にあったBCPにカスタマイズしていく必要があります。

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BCP検討において、特に重要なこと

●各役割の担当者を決めておくこと（誰が、何をするか） ●連絡先を整理しておくこと ●必要な物資や経営資源を整理しておくこと ●感染症対策の視点、情報セキュリティの視点 ●情報を組織で共有すること ●定期的に見直し、必要に応じて研修・訓練を行うこと

BCPコンサルタント支援

支援方針

当社は中小企業庁が公表している「中小企業BCP策定運用指針」ベースに、当社独自ノウハウ（中核業務の領域では業務フロー作成、リスクコントロールマトリックス等）を加え、分かりやすいBCPの作成を支援しています。

支援のポイント

●ZOOMを活用した遠隔地サポート
ZOOMを活用し、計画書作成を専門コンサルタントがマンツーマンで支援します。中小企業庁テンプレートを独自カスタマイズしたフォーマットを利用するため、中小企業の皆様にも安心・低価格。

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●初心者にも分かりやすく支援
BCPにはじめて取り組む事業者向けに、分かりやすい支援をしています。

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支援内容・料金（中小企業向け）

支援イメージ （標準納品期間３０日）	お客様にとって役立つBCPを作成するため、ZOOMでの打合せ（３回〜４回程度）させていただきます。
成果物 BCP（事業継続計画）	●災害時BCP（例：約３０ページ） 基本方針／運用体制／中核事業と復旧目標（リスクコントロールマトリックス）／中核事業の業務フロー／事前対策計画／緊急時におけるBCP発動（発動フロー、避難、情報連絡、資源）／感染症対策、情報セキュリティ／災害対応用具チェックリスト／簡易財務診断
基本料金 （災害時ＢＣＰ　中小企業向け価格）	●災害時ＢＣＰ 300,000円〜（内容により応相談） 割引受付中　200,000円〜　限定２社（残り１社）
オプション　支援料金 （社長不在時ＢＣＰ）	●突然の社長不在に備えるＢＣＰ 100,000円〜
オプション （事業継続力強化計画）	地域の経済産業局へBCPを提出したい方向け（補助金の加点等） ⇒　事業継続力強化計画

BCP策定の流れ

1　初回相談

BCP策定の理由・目的、事業概要のヒアリング
サービス案内、申込書発行

2　打合せ（1回目）

BCPの目的、基本方針の確認
想定されるリスクの確認
重要事業の確認
⇒自社の事業への影響度を次回までに検討いただく

3　打合せ（2回目）

想定されるリスクについての影響度分析
重要事業のフローの確認
⇒重要事業に必要な経営資源を次回までにリスト化していただく

4　打合せ（3回目）

重要事業の復旧手順の作成
事業に必要な経営資源と代替手段の作成
⇒取引先等関係者の連絡先を整理、記入していただく

5　BCP計画の納品・説明

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BCP計画書のイメージ

BCP計画の基本方針から事前の対策、事業の復旧計画等を記載し、30ページ程度で作成します。

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