中小企業診断士の求人（中小企業診断士事務所）

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更新：2025年4月11日

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業務委託

様々な案件があり、スキルアップに最適です

●若手の方を採用中
－コンサル職１（ものづくり補助金、持続化補助金等）
－コンサル職２（キャリアアップ助成金等）

求人

中小企業向けコンサルティングスキルを積みたい方

中小企業支援コンサルタント（正社員、契約社員）

対象
・中小企業診断士、中小企業診断士受験生、科目合格者（やる気、重視）
・20代～30代前半の方は補助金経験がなくても大丈夫です
・40代以上の方は年齢に見合った補助金採択実績を求めます。

勤務拠点
・京王多摩センター駅、小田急多摩センター駅　徒歩１分
・社員の半数はテレワークを活用していますが、本募集は多摩センター事務所に週５日、出社可能な方となります。

中小企業診断士のコンサルタント職
想定給与【基本給】＋【個人成果給】＋【会社の業績給】
・基本給　　　：２５万円～（試用期間３ヶ月有り）
・個人成果給　：補助金採択実績に応じて（４月、８月、１２月）
・会社の業績給：業績に応じて（８月）
※想定年収入社2年目（中小企業診断士）：700万円～1500万円
※想定年収入社2年目（中小企業診断士受験生）：400万円～800万円

業務内容
・中小企業のコンサルティング支援、事業計画作成、ＷＥＢ集客　※やりたい事は提案ＯＫ！！
・事業計画書作成の仕事が多くあります。
【経験者】
・大規模成長投資補助金、ものづくり補助金、事業再構築補助金、躍進的設備投資支援事業、事業承継補助金など
【未経験者はここから】
・小規模事業者持続化補助金、ＩＴ導入補助金、経営力向上計画など

社会保険、他
・健康保険、厚生年金保険、雇用保険、通勤手当、退職金制度有り

教育制度
・はじめは、代表や先輩とマンツーマンで特訓！

休日・休暇
・土日、祝日、夏期休暇、年末年始、有給休暇（消化率は高いと思います）

就業時間
・9:30～17:00　※時間帯は相談可能
・代表の内木を含め社員の多くが子育て中のため、時間の相談はしやすい職場です。
・勤務時間はやや短く、殆どの社員が月の残業２０時間以下となります。残業代は全額支給しています。

応募方法
・お問い合わせフォームから、必要な手続きをお問い合わせ下さい。
１．書類審査（履歴書、職務経歴書　※志望動機は必須）
２．面接審査

ステップアップ：補助金コンサルタント

中小企業診断士事務所。中小企業の社長にヒアリングして、事業計画を作成する仕事が多くあります。その中で、様々な企業の課題を解決へ提案も可能です。現在、少数精鋭で協力して中小企業支援にあたってますが、多くの中小企業様から支援依頼を頂いており人手不足の為、募集です。中小企業向けのコンサルティングスキルを、どんどん吸収して成長頂けると思います。やりたい事も提案しやすい職場です。

スタート（初級）：簡単な計画書作成や補助金支援

小規模事業者持続化補助金、IT導入補助金、経営力向上計画、先端設備等導入計画、事業継続力強化計画など。特に小規模事業者持続化補助金は、事業計画書５枚～８枚となりますが、事業のSWOT分析からはじまり将来の展望まで計画します。コンサルタントの登竜門として非常に勉強になります。IT導入補助金の仕事も多いです。

慣れてきたら（中級）：中級レベルの計画書作成や補助金支援

ものづくり補助金、事業再構築補助金、事業承継補助金、経営革新計画など。ものづくり補助金は事業計画１０枚程度となります。慣れてきたら、月に５社ぐらい対応可能です。

一人前になれたら（上級）：１億円級の補助金申請支援

難易度の高く、パワーポイントスキルが求められる経済産業省系（50億円）、躍進的設備投資助成金など。希望があればセミナー講師など、やりたい事も企画できる職場です。

求人・採用に関する質問と回答

質問１．一日の業務イメージを教えて下さい

＜回答＞
毎日、業務内容が違うので参考に
ある日の私（内木）の流れです。最近はZOOM会議が多くあります。
（４月〇日）
１０時～：事業計画のブラシュアップ（印刷会社、システム会社）
１１時～：事業計画に関する電話ヒアリング（システム会社、歯医者）
１２時～：お昼
１３時～：メールの返信、セミナー準備
１４時～：某銀行での補助金活用セミナー講師
１６時～：メールチェック、メール返信、電話対応

（４月〇日）
１０時～：都内製造業（自動車関連）へ事業計画の提案
１２時～：お昼
１３時～：都内システム開発業と事業内容の検討会
１５時～：ＷＥＢ集客の顧問先を支援
１６時～：事業計画の作成（２社）、電話対応、メール対応
※はじめは、事業計画作成（Word）のお手伝いがメインの仕事になると思います。

質問２．今後、５年の貴社のビジョンをお聞きしたく存じます

＜回答＞
現在、従業員９名（内、中小企業診断士７名）と外注の先生（１０人～２０人ぐらい）で仕事を回していますが、新オフィスオープンで人員体制の強化をしたいと考えています。集客方法はＷＥＢ集客⇒「事業計画作成系のお仕事を受注」の流れが主流になります。当社はＷＥＢ集客が強いので、やりたい事の提案があれば事業化できるかもしれません。現在、補助金等のスポットビジネスが売上の大半を占めていますが、５年後でしたら、スポットビジネス（補助金系）⇔ストックビジネス（顧問等）を半分半分ぐらいにしたいと考えています。その他、５年後に拡大路線というよりは、少数精鋭をイメージしています。

質問３．御社が事業拡大を企図する上で戦略がございましたら、教えて下さい

＜回答＞
中小企業診断士として独立するにあたって、私は「企画」「営業」「支援」の３つのスキルが必要だと考えます。中小企業診断士の方々は「プッシュ戦略」を取られる方が多いのですが、「プル戦略」で進めた方が効率良いと思います。プル戦略の方法の一例を紹介させて頂きます。
●ＳＥＯ対策でグーグルの上位表示する
例：「事業承継補助金コンサルタント」でグーグル１位表示とか
●メーカーや税理士等、顧客を持っている会社と連携する
例：セミナーの無料提供等、いっきに営業できるとか
など、他にもありますが、一例のみご紹介させて頂きました。